Bitácora Cell Fusion: Sprint Backlog

Mis objetivos para la próxima quincena.

Sprint Backlog 22 Abril - 6 Mayo

Montar 1 tema musical.

Componer 1 tema musical.

Pixelar 2-3 Jefes.

¡A ver si consigo la revancha!.

Bitácora Cell Fusion: Sprint Review con dibujito.

Saludos. Voy a ser breve, porque estoy que no doy abasto:

Sprint review (1-15 Abril)

Pixelado de 2-3 jefes. Objetivo no cumplido. Solo me ha dado tiempo a pixelar uno y medio. En parte por el volumen de trabajo que tengo ahora mismo y en parte por el nivel de detalle que les estoy metiendo.

Composición de 1 tema musical. Objetivo cumplido. Sonata (antes, Emroth, el fábuloso músico de nick cambiante) se ha currado un tema musical estupendo para el quinto nivel. Sólo me falta comprimirlo y montarlo para incluirlo en el juego.

Bajo mi punto de vista, los resultados son un poco decepcionantes en cuanto a efectividad, ya que he bajado bastante el ritmo de trabajo.

Mientras las cosas se solucionan en el trabajo, tendré que seguir actuando con bastante menos tiempo del que usaba antes para hacer los sprints. Espero poder recuperar todo este tiempo perdido lo antes posible.

Ya que además he tardado en actualizar, creo que os debo al menos algún detalle, así que os dejo con una imagen del jefe pixelado de este sprint:


Primer y único jefe pixelado en estos días.

Ya de paso cumplimos con el deseo de Luís.

El pluriempleo: retrasos y aventuras

Bueno, pues siempre digo que si ando liado, que si me gustaría poder ir más rápido pero que el curro me tiene loco, que si la asociación, que si la comunidad, que si pitos que si flautas... muchos pensaréis que siempre digo lo mismo, pero es que cuando no es una cosa es otra.

Así, que sin que sirva de precedente, voy a contaros un poco de lo vivido durante estos últimos meses y lo que me espera a corto plazo.

En primer lugar, están los temas de DeSEA, que supongo que si estáis al día, habréis comprobado que cada vez hacemos mas actividades y participamos en más eventos. Por fuera se ven cosas, pero por dentro... entre la planificación, la gestión de los nuevos contactos, la coordinación con los ponentes, la emisión de notas de prensa, los debates internos sobre el como, cuando y porqué de las cosas... hay mucho curro detrás. Además, cuando ves que la gente se parte la cara, aunque no se te exige nada, la conciencia te pide más dedicación y esfuerzo.

En segundo lugar, está la comunidad, que aunque continuo intentando que se gestione por sí misma, continua absorviendo más tiempo del que me gustaría. Hace poco tuvimos un señor problema con el cotejamiento de las bases de datos, que me tuvo un par de días peleándome con ellas hasta que conseguimos solucionar el problema. Al final también tuve que editar un buen puñado de archivos del SMF, pero quedó mejor que antes del fallo. Eso sí, me llevé otra desilusión porque nadie tenía copias de respaldo actualizadas, aún despues de haber bronqueado al personal un millón de veces sobre el mismo tema. Me siento un poco impotente porque se confia demasiado en que sea yo el que solucione este tipo de problemas, que aunque son la parte mas importante junto con la financiación, también son las partes "feas" de la administración. Me sienta mal tener que ir detrás de la peña, y más aún que haya quien te ignore o se sienta insultado.

En tercer y último lugar está el tema curro (obviamente, el primero en importancia).

Como es un coñazo de explicar, me voy a ayudar con un extracto de una conversación que tuve hace unos días con el vocal de la asociación, quería dar explicaciones sobre mi seguimiento de un evento como vice:

Perdona que no te haya echado mucha cuenta con lo de la charla.

Ahora que esta todo mas claro, te cuento toda la película:

Telefónica se fusiona y esto ha significado un cambio radical en
terminos de subcontratación. Acabo de salir de una reunión con STC, para
negociar los términos de un nuevo contrato de mantenimiento.

De los técnicos que estamos, solo tres vamos a entrar directamente por
esa empresa, el resto van a ir subcontratados a través de terceros
(subcontratas "de confianza").

A lo que voy: como ya se estaba viendo venir, nuestro jefe actual estaba
repartiendo vacaciones a tutiplén para reducir los costes de finiquitos,
lo que se reflejaba en un cambio de horarios un poco caótico. (falta gente para cubrir puestos) Hoy he tenido la respuesta definitiva del horario y me toca trabajar por la tarde.

Como además el resto de la gente se reune mañana con STC para ver los
términos del resto de los contratos y conocer los nombres de dichas
subcontratas, así he visto muy jodido el tema de comentar siquiera lo de
cambiar turnos.

La verdad es que como bien me hizo saber Javi, no hacía falta ni comentarlo, porque no se me estaba exigiendo nada, hay muy buen rollo dentro de la junta y no se trataba de algo por lo que no se me pudiera suplir, pero precisamente por eso me sentía en la obligación de dar como mínimo algunas explicaciones y porque no, descargarme un poco contándoselo a alguien.

Al día siguiente gracias a que las charlas empezaron un poco más tarde (parece ser que unos chavales de Microsoft Iberica se entretuvieron un poco enseñando las bondades de Windows 7 e IE 8), conseguí terminar mi jornada a tiempo para dar la charla sobre introducción al desarrollo de videojuegos junto con Mairena, aunque por motivos de tiempo la charla fué rauda y veloz, nos fuimos con un buen sabor de boca y de paso con unos certificados como ponentes muy cucos que no esperabamos. Aunque no se donde voy a meter unos papelotes tan grandes, se agradece mucho el detalle, ya que siempre vienen bien este tipo de cosas para rellenar huecos en un posible curriculum.

Poco tiempo después, se han ido aclarando las cosas para el resto de los compañeros en el trabajo, aunque a nivel laboral aún quedan muchisimas cosas por arreglar (horarios, régimen de relevos, cuantía final de las horas extra, protocolo, activación de software para los equipos, reparto de materiales... un empiezo y no termino, pero vamos, que es lo que tiene un proyecto de las proporciones de lo que Telefónica ha planteado a una empresa que desconoce los detalles de una actividad nueva para ellos). Aún quedan cosas por resolver respecto a nuestras propias condiciones, pero por el momento ya hemos comenzado a actualizar nuestros cursos de certificación y estámos terminando de cerrar cuentas con nuestro anterior jefe.

Lo de los cursos esta siendo maratoniano. Antes de ayer me llevé toda la mañana empapándome los cursos de riesgos eléctricos, espacios confinados, riesgos en exterior (golpes de frio y calor), incendios, transporte de cargas, manipulación de carretillas elevadoras, herramientas de mano, conducción segura, EPIs... hicimos los exámenes y corriendo a trabajar hasta las 23:00 (al estar aún contratado por mi anterior empresa, había que cumplir). Al día siguiente, a currar de nuevo y empalmar con un curso teórico-práctico de trabajos en altura. La verdad es que aunque fué un poco cansado (llevo unos días con la espalda hecha cisco y sobrevivo a base de Valiums), resultó excitante y divertido. Nos colgamos de un puente y nos dedicamos a practicar salvamentos con nudos dinamicos, ochos, bloqueadores... ahí a lo legionário, cortándole las cuerdas de sujección a un tio a 15 metros para descolgarlo con cuatro nudos raros. Al principio acojona, tanto cuando te toca como victima como cuando te toca como rescatador (oye, que aunque haya una cuerda de seguridad, la posibilidad de romperle algo a tu compañero, no mola) pero después te lo pasas pipa.

Eso si, lo que no término de entender es para que se nos piden ese tipo de cursos si después ya no nos vamos a volver a subir a las torres, pero bueno, las cosas de las certificaciones de empresa. Son cosas que están muy bien para vivirlas un par de veces, pero no para hacerlas a diario. Por cierto, nos hicieron fotillos, a ver si es verdad eso que dicen de que nos las van a pasar y os enseño alguna con el casco de hormiga atómica.

Lo peor fue la noche, llevando coches de un lado a otro, haciendo recuento de herramientas en mi anterior empresa y aguantando el chaparrón de jefe despechado. A mi personalmente me resultó bastante violento eso de tener que enseñar hasta el último destornillador y tener que discutir que a ver que pasaba con los ordenadores, con el finiquito, con las horas... al final, entre una tontería y otra, cenamos a las dos de la mañana.

Esta tarde no tengo ni idea de como va a seguir la cosa, solo sé que entro a las 15:00 y que no hay nada preparado, así que este mes toca ir a la aventura.

Esto afectará al desarrollo de Cell Fusion en la cantidad de objetivos planificados en los sprints, que seguramente se irá viendo reducida mientras continue esta situación. De todas formas, pese al porcentaje que os enseñé, el proyecto se encuentra muy avanzado, ya que las partes mas complejas del desarrollo están casi terminadas, así que no descarto tener el juego terminado a mediados de año.

Bitácora Cell Fusion: Sprint Backlog

Sé que a alguno esto le parecerá repetitivo, pero esta documentación es parte del desarrollo, no todo va a ser de color rosa.

Sprint Backlog 1-15 Abril

Pixelado de 2-3 jefes.

Composición de 1 tema musical.

¿Os parece Light? la planificación va acorde con el tiempo libre que espero tener este mes. En la siguiente entrada os explicaré un poco mejor mi situación actual y algunas curiosidades. Como se trata de algo de corte más personal, lo dejo para una entrada diferente.

Bitácora Cell Fusion: Sprint Review

Bueno, pues la verdad es que siempre digo que ando muy liado, pero es que es parte de mi sino, que le vamos a hacer. Después os explico, vamos a la memoria.

Sprint Review 16 - 29 Marzo

Diseño 2 Jefes. Hecho. Van muy por la estética insectoide. El diseño incluye también sus rutinas, claro.

Composición 1 tema musical. Hecho. Sonata me ha enviado el tema que le solicité, para mi gusto uno de los mejores que ha compuesto hasta ahora.

Integración final sistema de recompensas. Hecho, aunque faltaría añadir los nuevos tipos de módulo, el sistema esta completado.

Integración final sistema guardado progresos. Hecho. Al final ha quedado un sistema simple y sólido, con protección y cifrado de datos. Probado y verificado.

Para tener una visión mas objetiva del estado del proyecto, voy a reflejar la repercusion de los últimos sprints en el extracto de la pila principal de tareas del juego que expuse durante el mes de Enero.

- Implementación nuevo diseño características Chasis.

- Repaso al diseño de los niveles (aplicar método numérico) X 6.

- Diseño e implementación Módulos x 6.

- Diseño e implementación Jefes X 5.

- Composición melodías X 4 X 3.

- Implementación de tutoriales X 3.

- Implementación de Cutscenes e Intro.